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关于我们 >> 组织架构

本公司****行政管理层是董事长,直属下级**是我们邹总经理,我们公司直属本门有8个,分别是采购部、营销部、综合办、企管部、质控部、财务部、生产部、技术部。

其中我们的采购部的职责是:

1.     根据公司经营发展战略,制定本部门的工作目标;
2. 根据公司制定的年度、月度工作计划制定部门年度、月度工作计划并分解实施;
3. 负责根据工程实际情况,制订材料供应计划和资金需求计划;
4. 负责所需材料、设备、成品、半成品的考察、询价、比价及招标;
5. 负责所需材料、设备、成品、半成品的采购合同的签订与执行。
6. 负责所需材料、设备、成品、半成品的出入库管理;
7. 负责建立询价、比价系统,完善材料样品库;
8. 负责完善采购数据库,配合造价控制部、财务部办理材料结算;
9. 负责解决材料、设备、成品、半成品的售后服务问题;
10. 负责采购相关资料的档案管理,;
11. 负责制定本部门管理制度、职务说明书、工作流程、工作程序、工作标准
12. 定期召开部门工作例会,落实工作计划的完成情况;
13. 及时完成上级领导交办的其他任务
 
其他相关部门都是按照各自职责各司其职,从而使公司有条不紊的进行运营。

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